経営計画達成サポート
経営計画の作成、実行した結果の検証、生み出された課題への対策など、
さまざまな面から経営のサポートを行い、思い描く会社の未来へと導きます。
目標達成のための経営サイクル（PDCAサイクル）
①PLAN(計画)：中期5ヶ年経営計画、単年度経営計画および行動計画立案
「高い目標を持つことから、行動が変わります！！」
中期5ヶ年経営計画では、自社の「ありたい姿」を設定し、現状とのギャップから課題抽出をし続けることで、ありたい姿へと近づけていきます。
さらに単年度経営計画および行動計画立案では、売上・仕入・原価だけでなく、人件費・経費・投資などを具体的な計画に落とし込むことで、1年後の利益やキャッシュ、そしてリスクまでもしっかり見ることができるので、経営者の大きな指針となります。
無難な計画ではなく、潜在能力を最大限まで引き出すような計画を立案します。
②DO(実行)：毎月の予算実績管理
「計画と実績の数値のズレを把握する！」
毎月の立案した計画と実績数値とのズレを確認します。
そうすることにより最終利益やリスクを把握することができ、その後の経営者の行動を促すきっかけとなります。
③CHECK(評価)：修正行動の決定
「ズレた原因分析とどのように修正すればいいのか？」
毎月「何故ズレたか」「ズレをどのように修正するか」を徹底的に分析していきます。そのさい経営者自身の考えのほかに必要なのが、第三者の意見、他社の成功事例、客観的な事実。ヒアリングを繰り返すことにより、経営者が気付かなかった考えを引き出すことにもつながっていきます。
分かっているけど行動できない、それを決定する場なのです。
④ACTION(改善)：修正行動の実践
「行動を実践し続ける仕組みづくりとは？」
せっかく修正行動を決めたとしても、実行されなければ意味がありません。
そこで「いつまでに」「どうするか」を明確にし、翌月の会議で確認をします。行動しなければ変わることはありません。第三者のサポーターの力があるからこそ、経営者は前向きに挑戦することができるようになります。
もし修正行動によりうまくいかなかったとしても、そのときはまた新たな行動を実践し続ければいいのです。
前向きな経営者の方々のサポートを行っています。
・経営計画がない、もしくは作り方がわからない方
・なにがなんでも経営計画を達成したい方
・自社を「より良い会社」にしたいと思っている方
・日常業務に追われて、将来のことを考える時間が無い方
・財務内容や資金繰りについてよくわからず不安な方
・やるべきことは分かっていても、行動が先延ばしになっている方
・客観的に一緒に考えてくれるサポーターが欲しい方(𠮟咤激励して欲しい方)
サービス内容
経営計画達成サポート(MAS監査) 月77,000円～（税込）
経営計画を作成したら終わりではなく、毎月、計画と実績のズレを把握し、行動を修正していかなければ、経営計画を達成することはできません。
そこで経営計画を達成させるべく、弊社が毎月サポートするサービスです！！
①中期5ヶ年経営計画作成(将軍の日) 年1回
丸一日で会社の5ヶ年計画を作成。会社の「ありたい姿(目標)」を明確にします。
自社分析・経営理念・数値計画(売上・原価・経費・投資)・キャッシュフローの計画作成
②単年度経営計画作成(軍議の日) 年1回
1年間の「数値計画」と「行動計画」を作成し、より具体的な毎月の行動に落とし込みます。
③月次モニタリング(合戦の日) 毎月2時間
毎月、計画と実績の差異分析、行動結果の確認をします。その結果を基に、課題抽出・修正行動の設定を行い、次回会議に向けて行動して頂きます。
経営計画を作成するだけでは「絵に描いた餅」になってしまいます。
そうならないためにも、少しでもご興味がございましたら、
まずはお気軽にご相談ください！！
お問い合わせ
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TEL：0120-648-250まで、お気軽にお問合せ下さい。
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