『ニトリの働き方』
似鳥　昭雄（著）　大和書房
（Amazon：https://amzn.to/36uSqXH）

不況をものともしないニトリの経営の強さの秘密について、会長兼CEOである著者と社員が語った1冊。気になった記述を示すと、

■成長の速さは、目標の大きさで決まる

■うまくいかなければ、「方向、方法、手順」の順で検証する

■経験とは年数ではありません。多くを考え、挑戦し、どれだけ失敗してきたかなのです

■唯一の正義は、価格、品質、機能、色や形、何か一つでもいいから未開拓の新機軸を打ち出して、お客様にトクをしていただくこと

■他社が撤退するなか、私も会長に「失敗しました」と報告に行ったら、「絶対にあきらめるな」と返されました。他社がやろうとしてもできないことに挑戦するからこそ、それを実現できたとき、今までにない価値ある商品になると叱られました

などですが、社員全員が会社の目的やロマンを理解して仕事に取り組んでいる「全員経営」の見本のようで、オススメの1冊です。